Наша місія
Ми забезпечуємо доступну енергію та воду нашим клієнтам-власникам безпечним, екологічно безпечним і надійним способом, одночасно успішно орієнтуючись на комплексні зміни в нашій галузі. Ми досягаємо цього, надаючи нашим командам можливості надавати якісні послуги нашій спільноті, розумно керуючи витратами, інвестуючи в майбутнє, і прагнучи вдосконалюватися щодня.
Наша мета
Ми надаємо основні комунальні послуги, щоб допомогти нашим громадам процвітати.
Наші зобов'язання
Ми приймаємо нашу роль у забезпеченні життєздатності громад, які ми обслуговуємо, сьогодні та завтра. Щоб виконати свою роль, ми:
- є a СИЛЬНИЙ ПАРТНЕР
- забезпечувати ВИНЯТКОВА ЦІННІСТЬ
- доставляти ЧУДОВИЙ ДОСВІД
- є НАЙКРАЩА ВЕРСІЯ КОМАНДНОГО ПУДУ
Наші цінності
Ми ставимо себе та кожного члена Team PUD до високих стандартів.
Кожен день ми БЕЗПЕКА що має значення, ставлячи на перше місце безпеку співробітників і громади.
Ми маємо INTEGRITY. Ми є а КОМАНДА.
We ПОСЛУГА з гордістю і ПІДВИЩЕННЯ до викликів.
Ми обираємо ВКЛЮЧИТИ ВСІХ, ШУКАТИ ЗРОСТАННЯ та БУДЬ СМІЛИЙ.
Прихильність до різноманітності, справедливості та інклюзії
Шановні клієнти,
Як генеральний директор/генеральний менеджер комунального району № 1 округу Снохоміш (PUD) і член цієї спільноти, я радий поділитися новиною про шлях PUD щодо різноманітності, справедливості та інклюзії (DEI) до процвітаючого робочого місця. Як організація, ми розуміємо, що для нашої культури на робочому місці дуже важливо централізувати психічну безпеку та психічне благополуччя наших співробітників з тими ж рівнями гордості та рішучості, які ми використовуємо у нашому підході до забезпечення фізичної безпеки та благополуччя кожного. Наша команда виконавчого керівництва (ELT) розглядає цю ініціативу як природне продовження нашої загальної культури охорони здоров’я та безпеки.
Ініціатива DEI від PUD розпочалася влітку 2020 року, коли ми визначили радника DEI та фасилитативного консультанта, щоб допомогти сприяти цьому процесу. Загалом, це включало одночасні та послідовні дії з ELT, огляд організаційної культури та слухання, а також процес стратегічного планування та впровадження. Метою діалогів з ELT є інформування керівництва про поточну діяльність, підтримка управління кризовими ситуаціями, підтримка потреб професійного розвитку та посилення відповідальності за цей процес в організації. Підхід полягав у взаємодії зі співробітниками, щоб зрозуміти їхній досвід за допомогою анонімних опитувань, фокус-груп та індивідуальних сесій. Повний огляд також включав стратегічну організацію з ключовими групами в організації, зв’язки та взаємодію з представниками профспілок, а також кабінетний огляд документів, процесів, директив і політик, що стосуються людей та їхнього досвіду в організації, зазвичай організований відповідно до Відділ кадрів. Ми організували потужний та зацікавлений Комітет із залучення відданих справ, які могли б допомогти рекомендувати заходи на основі можливостей, виявлених під час культурної оцінки. Це полегшене оцінювання надавало дії та ініціативи, а також набір інформації для ELT та Комітету з питань включення для планування та впровадження. На прохання ELT старші керівники також пройшли щоквартальне навчання, щоб допомогти їм ефективно керувати цим процесом.
Співробітники PUD з усіх частин організації зробили свій внесок у цю роботу, і я неймовірно вдячний за прихильність кожного до позитивних змін. Я хотів би подякувати всім їм за їхню готовність присвятити свій час і за їхнє бажання зробити свій внесок у PUD як професійне робоче середовище, де кожен відчуває себе вітається та цінується.
Я запрошую вас приєднатися до нас, коли ми рухаємося вперед з надією, що ми зможемо разом зробити тривалі позитивні зміни в наших громадах. Наші громади сильні, і ми живемо в прекрасному місці. Як ваш PUD Snohomish, ми зробимо все, щоб зробити так, щоб округ Снохоміш і острів Камано відчували себе в безпеці та привітності для всіх.
З повагою,
Джон Харлоу
Генеральний директор/Генеральний менеджер